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组织文化包括哪几个层面 电视大学
“组织文化”的结构包括物质层、制度层、精神层。
物质层是组织文化的表层,是一种以物质形态为主要研究对象的表层组织文化。是形成组织文化精神层和制度层的条件。优秀的组织文化是通过重视产品的开发、服务的质量、产品的信誉和组织生产环境、生活环境、文化设施等物质现象来体现的。
制度层是组织文化的中间层,组织物质文化和组织精神文化有机地结合成一个整体。制度层规定了组织成员在共同的生产经营活动中,应当遵守的行为准则,主要包括组织领导体制、组织机构和组织管理制度等三个方面。
精神层即组织的精神文化,它是组织在长期实践中所形成的员工群体心理定式和价值取向,是组织的道德观,价值观即组织哲学的综合体现和高度概括,反映全体员工的共同追求和共同认识。主要是指组织的领导和成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神风貌。精神层是组织文化的核心和灵魂。
组织文化的三个层次是什么,核心是什么
组织文化的核心是企业的精神和价值观。组织文化的三个层次:
1、精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。
2、制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
3、物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
扩展资料
组织文化化是一个有机的统一整体,人的发展和企业的发展密不可分,引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中,追求企业的整体优势和整体意志的实现。
创新既是时代的呼唤,又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新,随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展,引导大家追求卓越,追求成效,追求创新。
一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,日本松下公司“讲求经济效益,重视生存的意志,事事谋求生存和发展”,这就是它的战略决策哲学。
简述组织文化可分为哪几层结构他们之间的相互关系是什么
组织文化由核心向外层分为四层:1精神文化,处于核心层;2制度文化,是用来解释和规定精神文化该如何实现和维持的;3行为文化
1.物质层面,企业文话得最外层;
2.制度层面,企业文化的中层。
3.行为层面,是精神文化和制度文化的体现,指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动;4物质文化,是组织文化的最外层,是产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态加以表现的表层文化。
所以他们的相互关系是:1是核心,2是对1的解释和规定,3和4是对1在组织经营中的体现,3体现在行为行动中,4体现在企业的物质包装颜色使用等方面。
组织文化的三个层次是什么
组织文化的三个层次:
1、精神文化——组织价值观、组织精神、组织风气、组织目标、组织道德。
2、制度文化——管理制度、特殊制度、组织风俗。
3、物质文化——组织标志、厂容厂貌、产品特色、组织工艺设备特性、文化体育生活设施。
企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
扩展资料:
企业在一定的时空条件下产生、生存和发展,企业文化是历史的产物。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神,它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
企业文化作为一种以人为本的文化,最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用,强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展,用愿景鼓舞人,用精神凝聚人,用机制激励人,用环境培育人。
组织文化包括哪几个主要层面 组织文化有什么作用
组织文化的层面包括物质层、行为层、制度层、精神层。组织文化是一个组织在长期生存和发展中形成的组织特有并且多数组织成员共同遵循的最高目标价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反应,具有导向、凝聚、激励等作用。关于“组织文化包括哪几个主要层面”的更多内容,大家可以继续往下阅读了解。
组织文化的主要层面1、物质层:物质层是组织文化的表层,也是形成组织文化精神层、制度层的条件,能折射出组织的经营思想、管理哲学、工作作风、审美意识等。
2、制度层:制度层是组织文化的中间层,规范和约束着组织和组织成员的行为,有一般制度、特殊制度、企业风俗、行为规范等。
3、精神层:精神层是组织文化的核心以及灵魂,指的是组织领导以及成员共同信守的基本信念、价值标准、职业道德和精神面貌。
4、物质层是组织文化的外在表现以及载体,同时也是制度层和观念层的形成条件,制度层规范着组织和组织成员的行为,精神层是组织文化的核心和灵魂。
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