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8D(8 Disciplines)问题解决8步法
8D的原名叫做8 Disciplines，意思是8个人人皆知解决问题的固定步骤。原始是由Ford公司，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9000/ISO TS16949、福特公司的特殊要求。凡是做FORD的零件，必须采用8D作为品质改善的工具，目前有些企业并非 FORD的供应商或汽车业的合作伙伴，也很喜欢用这个方便而有效的方法解决品质问题，成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。
Discipline 1.成立改善小组(Form the Team)：由议题之相关人员组成，通常是跨功能性的，说明团队成员间的彼此分工方式或担任的责任与角色。
Discipline 2.描述问题(Describe the Problem)：将问题尽可能量化而清楚地表达，并能解决中长期的问题而不是只有眼前的问题。
Discipline 3.实施及确认暂时性的对策(Contain the Problem)：对于解决 D2之立即而短期行动，避免问题扩大或持续恶化，包含清库存、缩短PM时间、加派人力等。
Discipline 4.原因分析及验证真因(Identify the Root Cause)：发生 D2问题的真正原因、说明分析方法、使用工具(品质工具)的应用。
Discipline 5.选定及确认长期改善行动效果(Formulate and Verify Corrective Actions)：拟订改善计划、列出可能解决方案、选定与执行长期对策、验证改善措施，清除 D4发生的真正原因，通常以一个步骤一个步骤的方式说明长期改善对策，可以应用专案计划甘特图(Gantt Chart)，并说明品质手法的应用。
Discipline 6.改善问题并确认最终效果(Correct the Problem and Confirm the Effects)：执行 D5后的结果与成效验证。
Discipline 7.预防再发生及标准化(Prevent the Problem)：确保 D4问题不会再次发生的后续行动方案，如人员教育训练、改善案例分享(Fan out)、作业标准化、产出BKM、执行FCN、分享知识和经验等。
Discipline 8.恭喜小组及规划未来方向(Congratulate the Team)：若上述步骤完成后问题已改善，肯定改善小组的努力，并规划未来改善方向。
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官方游戏攻略注：标记★号的地方请自行存储回收CG！攻略文字不便于写入攻略的用。。。。代替汉化版由于特殊性很多选项可以随便选，完全对应神猫在线&蓝猫组共同汉化版,策划+撰写+审校：大师♂罗庄第1日很擅长认真回答苦笑着挨了第2日拒绝尝一尝★。。。闻一闻 [1]第3日拒绝向音川求救算了石头第4日算了还是算了巧克力一定要忍住啊拔出来吧★。。身上。。★脱下。。。脱下。。。第5日问不行保持沉默谢绝第6日保持沉默坚持住跑★。。。。。。 0724545【存档1】希望让音川当家教 8日目【存档2】不介意集中精神学习欲望的样子……★射在脸上 9日目事情完成的很漂亮很顺利射出到薰的里面想办法欺骗 10日目正直的说不打后面随便选 END1 8日目继续学习偷看音川的裤裤 9日目事情完成的很漂亮很顺利.....薰的身上蒙混过去后面随便选 END2 8日目在两人来之前上锁偷看音川的裤裤 9日目事情完成的很漂亮很顺利.....薰的身上坦率的kiss后面随便选 END3载入记录1第6日求金田辅导我吧 7日目 100第9日汉化版随便选第10日能打到其他的汉化版随便选 END4载入记录1第6日找须藤去第9 10日汉化版随便选 11日目 ASK吃下第13日脱。。。。【记录3】维也纳咖啡巧克力芭菲 END5载入记录3姜汁汽水草莓土司 END6载入记录1第6日作弊第7日和以后汉化版随便选编辑本段DISCIPLINE EXDISCIPLINE的EX版，现已出汉化。与原作无太大区别，多一个END6和一个BAD END(两个MS都是BE--||）编辑本段DISCIPLINE LSDISCIPLINE的前传。玩家可分别以蕾娜、须藤为视角进行游戏。目前好像尚未汉化。编辑本段同名动画DISCIPLINE游戏的同名动画： DISCIPLINE序章 DISCIPLINE第二章监禁 DISCIPLINE第三章 DISCIPLINE第四章�9�1戒律�9�1 DISCIPLINE第五章�9�1潜入�9�1 DISCIPLINE最终章 DISCIPLINE总集编～Special Edition～ DISCIPLINE零前、后编参考资料 1 http://blog.csdn.net/luozhuang/archive/2008/10/04/3015183.aspx
discipline零 前后篇。
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